14日，由文化部和上海市人民政府联合主办的第十届中国国际动漫游戏博览会闭幕。据主办方数据统计显示，本次展会主会场共有22.3万人参观，含分会场则达60万人；共举办系列专业活动180场，总交易金额近20亿元；参与各类活动的国内外企业400家左右；主场馆参展面积由去年的30000平方米增加到今年的40000平方米，展区共设动画、漫画、衍生品、游戏、新媒体等六大版块，覆盖动漫游戏全产业链，海外展商出展面积超过40%。 博览会期间举行了“中国动漫未来十年展望”研讨活动。就此，上证报记者专访奥飞动漫副董事长蔡晓东。
　　以下为采访实录：
　　记者：您对全产业链是怎么解释呢？比如也有做文化产业做得比较好，做电影领域做得比较突出，像华谊光线等等现在都在打造全产业链的概念，他们也有做动漫也有做手游等等，它可能还会孵化一些小微的文化企业，就想听听奥飞这方面有些什么新的特点？
　　蔡晓东：就是我刚才讲的奥飞的核心是卡通形象，是IP。围绕IP来讲，它可以授权做玩具，可以授权做童装，可以授权做儿童周边的消费品，同时它可以做游戏，也可以做电影，这是一个典型的跨界。同时这样一个跨界来讲，也是一个全产业链的运作模式。
　　因为中国的动漫到现在才十年，所以整个市场也是处于发展期，随着互联网的发展，整个产业在加速发展。加速发展的过程中，外部各行业的合作资源可选择的不多。同时，由于和外部合作没有这种血缘关系，所以没有一个更好的选择。你只有自己来打造整个产业链，通过我们的卡通形象，可以做玩具，可以做消费品授权，可以做游戏，可以做电影。
　　这就是整个产业处在一个发展期，还没有进入成熟期，产业发展的资源跟不上你企业的发展，你唯有自己来做。当你外部可选择的优秀合作伙伴不多的情况下，你只有自己来做，自己来搭建产业链。因为你是围绕整个卡通形象来展开整个产业的合作。也就是说外部各自分工的专业，还跟不上你整个行业的发展。同时，由于没有这种血缘关系，所以在这样一个市场环境里面，唯有自己去拓展和打造整个产业链，来加速你整个品牌的发展。比如说卡通形象做电影，未必立刻就能盈利，但是对品牌方来讲是一个很好的打造品牌的载体，或者是所谓大的一个品牌营销。所以你跟外部的电影公司合作，可能能够用到的资源是不能满足你对于品牌打造的需求，所以这时候你就要成立自己的电影公司，来打造你自己的电影。
　　记者：就是说全产业链队伍就是奥飞自己来完成所有的，自己打造商业？
　　蔡晓东：对。在全产业链打造的过程中，我们也会跟外部优秀的团队有一些合作，可能在股权层面的合作都会有，也就是说合作会相对紧密一些，乃至有这种股权层面的合作。
　　上证报记者浦奕安、奚超上海报道。（完）