记者：刚刚跟您交谈中，我也听我的同事说过，您是一位很有魅力的企业家，您在现代企业治理方面也非常有新的体验，想向您讨教一下，您治理企业方面，您的秘诀在哪儿？

　　嘉宾：我谈不上是有魅力的企业家。

　　记者：确实是，实至名归。

　　嘉宾：因为做企业比较久，把一个企业由小做到大，一边学习一边反思，吸取经验教训，谈不上做企业有什么值得总结的，我认为做企业可能第一要有企业家精神，精神很重要，你会碰到很多的困难，你的价值观怎么样，你的人生追求怎么样。这对企业家来讲是非常重要的，企业家必须要有奉献精神。另外，企业家必须要包容。

　　记者：包容体现在哪儿？

　　嘉宾：你会碰到很多问题，你会在业务当中跟别人合作，你可能在资本市场上去参股别人，或者是收购别人，你在管理当中又面对着很多下级，每个人有每个人的优点，每个人也有每个人的缺点，这个时候你作为企业家怎么样有一个包容的心，包得下很重要。还有就是一定要专注，要执着。

　　记者：除了包容之外，专注和执着也非常的重要。

　　嘉宾：你不能今天做这个，明天做那个，你看准了一件事情一做到底，所以中联到今天非常专注于做装备制造。所以我们没有把钱投去做地产，因为那不是我们的强项，因为那不是我们的强项，我们也没有把钱投去做股票，那也不是我们的强项，而我们的强项是装备制造业，我们有兴趣，我们有对这备制造行业的理解，也有中联20多年积累下来的品牌，所以我们要真正把这一件事情专注的执着的做好。